Waarom dienend-leiderschap?

Waarom dienend-leiderschap?

Waarom dienend-leiderschap? Vaak vragen mensen mij waarom ik de term dienend-leiderschap gebruik. Zij voelen zich prettiger bij de term verbindend, authentiek, inclusief, faciliterend of transformationeel leiderschap. Dienend klinkt zo soft. Het lijkt alsof deze...
Sterke leiders nemen niets persoonlijk

Sterke leiders nemen niets persoonlijk

Sterke leiders nemen niets persoonlijk  Ze baalde als een stekker. Ze had de hele dag keihard gewerkt en het idee dat niemand had gezien wat ze allemaal had gedaan. Boos vertelde ze mij dat haar leidinggevende haar weer niet had gezien, hij negeerde haar. Ze had zo...
Sterke leiders oordelen niet

Sterke leiders oordelen niet

Sterke leiders oordelen niet We oordelen er bewust en onbewust op los. Natuurlijk kan snel oordelen je helpen een (potentiële crisis)situatie goed te managen. Je hebt oordeelsvorming nodig voor besluiten. Maar in dit geval heb ik het over aannames en interpretaties...
Sterke leiders managen hun gedrag niet

Sterke leiders managen hun gedrag niet

Sterke leiders managen hun gedrag niet Loop je ook weleens een vergadering of gesprek uit met een (innerlijke) zucht of een knoop in je maag. Bedenk je dan ‘dit had ik willen (moeten?) zeggen’ of ‘ik had dat moeten doen’ of ‘ik had mijn mond moeten houden’? Hoe vaak...
Echte leiders zijn flexibel, maar geen draaikonten

Echte leiders zijn flexibel, maar geen draaikonten

Sterke leiders kennen hun waarheid Hoe flexibel ben jij als leider? En hoe consistent en consequent ben trouw aan jouw waarheid? Weten de mensen om je heen wat ze aan je hebben en ben je daarnaast in staat mee te bewegen? Of ben je een draaikont? Darwin zei: ‘het zijn...