De weg naar success: alles begint met vertrouwen
De weg naar succes: Alles begint met vertrouwen Wil jij weten waarom vertrouwen zo belangrijk is? En wat je kunt doen om vertrouwen te bevorderen? In dit artikel lees je hoe leiderschap zorgt vertrouwen of ... angst. Daarnaast krijg je meteen inzicht in de...
Ruil jij je gezondheid in voor winst?
Ruil jij je gezondheid in voor winst? Het raakt mij dat zoveel kinderen ziek zijn, zoveel meer dan ooit. Een groot deel daarvan is echt onnodig. Hetzelfde geldt voor volwassenen. Van de 40-plussers is meer dan de helft chronisch ziek. Ruilt iemand onze gezondheid in...
Van denken naar danken
Van denken naar danken? Recent wetenschappelijk onderzoek (psycho-fysiologie/hart-brein), grote denkers en succesvolle mensen samengevat: Wat je voor elkaar kunt krijgen met danken is vele malen grootser dan wat je kunt bereiken met denken. Van denken naar danken dus?...
Leiderschap maakt het verschil bij verandering
Leiderschap maakt het verschil bij verandering. Als organisaties groter worden, virtueel of zelfsturend, dan verandert er vaak veel. Leiderschap maakt het verschil bij verandering. Een leider kan een positieve kracht zijn bijvoorbeeld door; helder te zijn, slimme...
Dienend-leider mindset?!
Dienend-leider mindset?! Heb je er ooit bij stil gestaan hoeveel invloed je mindset heeft op wie je bent? Op wat je voor elkaar krijgt, hoeveel plezier je hebt en hoe makkelijk dingen gaan? Weet je wat voor mindset een dienend-leider heeft? En hoe je een...
Dienend-leiderschap: Tough love
Dienend-leiderschap:Tough Love?!Als ik vertel dat dienend-leiderschap gaat over het bijdragen aan de groei en ontwikkeling van anderen, knikken mensen instemmend. Het beeld dat ze dan hebben: je bent aardig, geeft waardering, coacht, luistert, faciliteert. Een ander...
Dienend-leiderschap zorgt voor florerende bedrijven
Dienend-leiderschap zorgt voor florerende bedrijven.Als je dienend-leiderschap dankzij het recente artikel ‘Bedrijven floreren pas bij dienend leiderschap’ uit de Telegraaf of het artikel ‘Investeren in werknemers: belangrijk, maar gebeurt weinig’ uit de NRC hebt...
Dienend-leiderschap en de Span of Control?!
Dienend-leiderschapen de Span of Control?! Regelmatig krijg ik de vraag hoe groot de Span of Control (SoC) van een manager kan zijn. Bij Span of Control gaan mijn gedachten direct uit naar het woord control: ‘hoeveel mensen kan ik controleren?’ Dat was in de vorige...
Eigenaarschap, maar hoe dan?
Eigenaarschap, maar hoe dan? “Ze willen niet, ze gooien hun kont tegen de krib,ik krijg ze met geen mogelijkheid in beweging.”Teleurgesteld keek de betrokken manager voor zich uit,hij baalde van het gebrek aan eigenaarschap. “Ik heb echt alles geprobeerd, ze luisteren...