Drie gouden tips om je
leiderschapsontwikkeling
wel te laten renderen 

Onderzoek wijst vaak uit dat leiderschapsontwikkeling weinig zin heeft. Managers die op cursus gaan hebben het meestal wel naar hun zin, als het goed is raken ze geïnspireerd en leren ze waardevolle dingen. Het beoogde effect in de praktijk blijft vervolgens echter uit.

Hoe komt dat?

1. Weten is iets anders dan doen/zijn

Waarschijnlijk weet je dat een heldere visie en goed luisteren belangrijk zijn. Maar lukt het je ook hiernaar te handelen? Werk je daar gericht aan? Tijdens leiderschapstrainingen worden vaak waardevolle tools gedeeld, maar als je niet weet hoe je die zelf kunt benutten en wat je verhindert om dat te doen, heeft het weinig waarde. Het gaat er om wat je met de inzichten, tips en tools doet. Daar heb je bewustzijn voor nodig. #vanwetennaardoen

2. Context is belangrijker dan leiderschapsontwikkeling

Stel dat je wil dat mensen beter samenwerken, maar je beloont individuele prestaties, dan kun je je mensen nog zo goed opleiden in samenwerken, de context gaat toch weer zorgen voor individualistisch gedrag. Persoonlijk voorbeeld: Ik eet helemaal geen suiker, dat helpt mij om veel energie te hebben en mij goed te voelen. Als er echter een bepaald type chocolade in de la ligt, dan kan ik dat blok, ondanks dat ik de negatieve consequenties ken, vaak niet weerstaan. #contextiskoning

3. Niet de heidag maar iedere dag maakt een leider

Het is heerlijk om een inspirerende dag met leiders/managers op de hei te hebben. Maar daar word je nog geen leider van. Leider ben je als je dagelijks gericht aan je eigen ontwikkeling werkt. Dat kan onafhankelijk van je functie of positie. Een goede context, support van je collega leidinggevenden en medewerkers, HR en/of een goede coach is daarbij essentieel. #dagelijksoefenen

Wat kun je zelf doen?

1. De volgende keer dat je een heidag hebt, of nu, neem dan zelf het initiatief om 1 – 3 punten te kiezen waar je dagelijks gericht aan werkt. Waar mag je je bewuster van worden, wat mag je bewuster gaan doen/zijn?

2. Ontdek wat je verhindert om het beoogde gedrag te tonen of op de gewenste wijze te zijn. Zorg dat je die blokkade opruimt (met je collega’s en/of directie/HR). Wat is jouw blok chocolade, die je dus niet meer in die la moet leggen c.q. moet verwijderen?

3. Regel je support. Zorg dat je visueel maakt waar je aan werkt en dat je die ‘visual’ dagelijks ziet. Neem de mensen om je heen mee in je ontwikkeling. Vraag om feedback en gerichte ondersteuning van je collega’s, HR en/of een coach.

Wil je je leiderschap naar een hoger niveau tillen? Meer regie, rust en ruimte ervaren? De mensen om je heen meer houvast, betere werkcondities en inspiratie bieden? Neem dan het heft in eigen hand, maak keuzes en ga doelbewust aan de slag. #succesiseenkeuze

Voor bewust ontwikkelen is niet per se een heidag nodig.

Hieronder een stappenplan om nu meteen al aan de slag te gaan.

– Ga even zitten en bedenk een recente situatie die je graag effectiever of eleganter had opgepakt.
– Wat vertelt je reactie op die situatie je over jezelf? 
– Waar ligt een ontwikkelkans? Waar wil je aan werken?
– Schrijf het ontwikkelpunt zichtbaar op of kies een plaatje, figuur of symbool wat je in je zicht houdt/zet.
– Reflecteer dagelijks en/of vraag feedback van anderen op wat goed gaat en wat je anders wilt doen.
– Houd waar je aan werkt, je inzichten en ervaringen bij in een notitieboekje/journal.
– Waardeer iedere kleine stap die je zet.

Succes! Blijf vooral het verschil maken.

 

Meer inspiratie, tips en tools?

Bij Redpoint Company werken we gericht aan dienend-leiderschap. Dat is een vorm van leiderschap op basis waarvan je vrijwel iedere leiderschapsstijl tot een succes kunt maken. Waarom? Dienend-leiderschap is een manier van zijn, een levenshouding, die maakt dat je er oprecht voor anderen bent. Je ziet, hoort, ervaart wat nodig is en hebt de energie en de moed om daarnaar te handelen.

Wil je meer weten? Download hier het e-boek ‘Dienend-leiderschap zorgt voor resultaat’. Of dompel je in je eigen tijd en tempo helemaal onder in de materie door je hier aan te melden voor de onlinetraining dienend-leiderschap. Daarin krijg je wetenschappelijk onderbouwde inzichten die je meteen praktisch gaat vertalen voor je eigen leiderschap.

Was dit blog waardevol of nuttig?

Als dit blog je inzichten of inspiratie gaf, zou je die dan hieronder willen delen?

Een reactie op social media of het delen van dit blog, zodat anderen de kennis en inzichten ook kunnen benutten, wordt door hen en door ons gewaardeerd. #browniepoints #samensterker #maakhetveschil

4 Reacties

  1. Jos Schijven

    Roerend mee eens! Probeer al geruime tijd om heidagen meer te richten op persoonlijke doelen en organseren van onderlinge support maar die chocoladereep die echt belemmert is vaak goed verstopt / kwetsbaar opstellen daarin is lastig. De organisatie zelf heeft als een paashaas onbewust her en der wat chocolade verstopt waardoor ik er als coach nog geen effectieve chocolade van kan maken. Uitdaging blijft mooi en stap voor stap kom ik dichterbij

    Antwoord
    • Inge Nuijten

      Mooie reflectie, dank je wel!
      Dus iedereen is nog even het haasje? :{
      Wordt vervolgd!

      Antwoord
    • frank snieder

      Lekker praktisch artikel. Ik geloof ook in de dingen klein maken, praktisch en reflectietijd. Teveel nieuwe elementen geeft wel inspiratie op heidagen, echter de uitvoering kan versnipperen.

      Antwoord
  2. Sander

    Inge, een prachtige blog! Maakte me er weer van bewust dat korte termijn consequenties (oei, wat is die chocolade lekker!) ons gedrag sterker beïnvloeden dan lange termijn, vaak onzekere consequenties. En het derde punt sluit helemaal aan bij het inzicht dat leiderschap niet gaat over intensity, maar over consistency: elke dag het juiste doen als dienend leider en daarin steeds een klein beetje beter worden. Prachtig en inspirerend!

    Antwoord

Een reactie versturen

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd.